10月15日，酒店公司召开“冲刺四季度，决胜全年红”工作动员会暨第四季度经营调度会，公司全体员工参加会议。会议总结了前叁季度公司各项经营工作，分析当前面临的形势和问题，并对四季度工作进行部署。
会议将四季度冲刺指标和重点任务按月分解到各部门，采取月度考核与季度考核、综合考核与专项考核相结合的办法进行考核，考核结果与月度绩效、年度绩效直接挂钩。
会议要求，围绕年度销售目标和重点工作任务，公司上下要多点发力促进销售去化，千方百计控制成本费用，不折不扣抓好整改落实，扎扎实实提升运营效率，有条不紊完善制度体系。会议动员全体员工要统一思想、坚定信心、勇于担当、直面困难挑战，高质高效完成全年目标任务。
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